Le coaching d'un dirigeant peut-être associé à celui d'un sportif de haut niveau. Son temps est précieux, ses responsabilités lourdes, les enjeux forts. Cet accompagnement adapté est un moyen de se recentrer sur les missions essentielles et de prendre le recul nécessaire à une posture de «Leader porteur de sens» (V.Lenhardt).
L'accompagnement des dirigeants et organisations repose sur des processus clés de mise en mouvement de l’intelligence collective et de dynamique du changement. Les modalités de séances sont adaptées "sur mesure". Elles sont déterminées conjointement selon les objectifs souhaités, les enjeux et le degré d'urgence.
Prise de recul, recentrage sur la vision, les enjeux, le sens et la culture de l'entreprise.
Co-construction d'une vision partagée, mise en place d'une nouvelle organisation, dynamique de changement et de croissance, cohésion, mode de communication.
Exemple accompagnement de 10 heures
1er RDV (30') : Prise de contact, présentation (visio- téléphone). Attentes globales du coaching et enjeux.
Séance exploratoire (1 h) : Contexte et objectifs Client. Modalités et déontologie du coaching. Proposition des 1ères pistes de travail. Planification des RDV suivants.
Séances 2 à 5 (4x2 h) : Accompagnement selon les besoins et objectifs visés
Séance 6 (1 heure) : Bilan et mesure des avancées, clôture de mission.
Le nombre, la durée et la fréquence des séances sont adaptés à l'organisation tout en restant cohérents avec les enjeux.
"Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible"
Antoine de Saint-Exupéry